英文ビジネスメール研修
グローバルビジネスの環境では、業種や組織の規模に関わらず、業務での英文メールのやり取りは不可欠です。
当研修では、グローバルビジネスで通用する英文メール作成の基礎を学ぶことができます。英文メールの基本的な型を基に、さらに効果的な表現方法を学び、相手に伝わるメールを書くスキルが身につきます。また、機械翻訳ツールを使用して英文メールを作成する際のヒントもお伝えします。
所要時間
半日から1日（カスタマイズ可）
対象
- ・英文ビジネスメールの作成が必要不可欠な方
- ・機械翻訳ツールを駆使して英文メールを書いているが、その表現が正しいかどうか不安な方
- ・業務で英文メールを書いているが、相手に誤解を招いたり、確認のための質問を受けがちな方
期待できる成果
- 相手に理解される英文メールを書くためのコツを習得することができる
- グローバルビジネスの環境で不可欠な英文メールの書き方のマナーを学ぶことができる
- 英文ビジネスメールで重要視される論理的なメールの構成や記述方法の基礎を学ぶことができる
提供内容
- 英文ビジネスメールを書く上で最低限必要な英語文法の基礎を復習する
- グローバルビジネスにおける英語コミュニケーションの適切なトーンを習得する
- 伝わる英文メールの基本的な構成とパターンを学ぶ
- 日本人が起こしがちな間違いを避ける方法を学ぶ
- 機械翻訳ツールの正しい使い方を学び、ツールを効果的に活用できるようになる
ビジネス英語研修・ベーシック
グローバルビジネス環境では、円滑かつ効果的な英語でのコミュニケーションが必須となります。
当研修では、基礎的なビジネス英語スキルの習得を目指します。中学英語レベルのシンプルな表現を駆使して、日常の業務で使われる基本的な英語でのコミュニケーションを可能にし、さらにタイミングを逃さずに、論理的な発言ができるようになることを目的としています。
所要時間
半日から1日（カスタマイズ可）
対象
- ・基本的なビジネス英語スキルを習得したい方
- ・業務上で英語のコミュニケーションが必要となるため、その基本的なスキルを確立したい方
- ・ビジネス英語を使う機会は多いが、基礎を再確認してスキルを向上させたい方
期待できる成果
- 日常業務で使用される基本的な英語表現やコミュニケーションスキルが効果的に身につく
- 英語を使うビジネスシーンで、失礼のない適切な受け答えができるようになる
- 研修を通じて得たスキルにより、自信をもってビジネス英語を使用できるようになる
提供内容
- ビジネス英語に必要な基本的な文法や語彙に焦点を当てた解説
- グローバルビジネスのコミュニケーションに必要な最低限の表現やマナー
- ビジネス英語でよく使用される表現やフレーズの実践的なガイダンス
- パワー単語の使い方を身につけ、シンプルな英文をより強力で効果的なものに転換する方法
- 英語のブラッシュアップのための継続的な自主学習方法の身につけ方
ビジネス英語研修・プロフェッショナル
高度なビジネスシナリオに対応するためには、英語での洗練された表現力やコミュニケーション力、さらにプレゼンテーションや交渉のスキルも不可欠です。
当研修では、会議で効果的に発言する方法を習得し、また、英語で行われる個別面談や経営幹部へのプレゼンテーションなどに使用すると効果的な表現を学びます。さらにグローバルビジネスでの使用に適したパワーのある単語を学ぶなど、英語力のグレードアップを目指します。
所要時間
半日から1日（カスタマイズ可）
対象
- ・チームやプロジェクトのリーダー、あるいは経営陣として、高度なビジネス英語スキルを求める方
- ・海外ビジネスパーソンに響く、英語のプレゼンテーションができるようになりたい方
- ・海外出張や駐在を控え、英語でのコミュニケーション力をグレードアップする必要がある方
期待できる成果
- 高度なビジネス英語スキルを身につけ、専門的なコミュニケーションに対応できるようになる
- プレゼンテーションや交渉スキルを発展させ、重要なビジネス状況において自信をもって対応できるようになる
- 国際的なビジネス環境でのコミュニケーションにおいてリーダーとしての存在感を高める
提供内容
- 英語での会議やプレゼンテーションで効果的なビジネス英語表現や高度な文法の解説
- 効果的な英語プレゼンテーションの構成や進め方、質問に対するコントロール方法
- 英語での会議参加の考慮点、さらに自分が会議を英語でファシリテーションする際の秘訣
- ビジネスシーンで適切なスモールトーク、覚えておくと便利なオフィスでの日常フレーズ
- 英語のブラッシュアップのための継続的な自主学習方法の身につけ方
異文化理解研修
当研修では、異なる文化背景を持つ人々と円滑にコミュニケーションを図るための秘訣を学びます。文化の違いに対する理解を深め、それらが起因となる誤解や衝突を未然に防ぐことは、グローバルな環境で仕事をするときに最も大事なことの１つです。相手の文化を理解し、敬意をもって対応することで、国際的なチームやクライアントとの効果的な協働を促進します。グローバルな視野を持つビジネスパーソンになることをゴールとします。
所要時間
半日から1日（カスタマイズ可）
対象
- ・国内外を問わず、複数の文化の背景がある環境でビジネスを遂行するビジネスパーソン
- ・異なる文化的背景を持つ人々と効果的に協働するチームのメンバー
- ・異文化リーダーシップスキルを高めて、異文化環境で成果を上げたいビジネスリーダー
期待できる成果
- 異なる文化に対する興味と理解が深まり、異文化に対する感性が研ぎ澄まされる
- 異文化のビジネス環境でのコミュニケーションスキルが向上し、誤解や衝突を未然に防ぐ
- グローバルな視野を持ち、多様な文化的バックグラウンドを尊重する意識が醸成される
提供内容
- 異なる文化背景に対する基礎的な知識（そもそも「文化とは何か」を含む）
- 異文化のビジネス環境での効果的なコミュニケーションの取り方（例：どういう上司が望ましいか、他）
- 文化的な誤解や衝突が発生した場合を想定したロールプレイ
- 異文化理解をグローバルなビジネスやプロジェクトに適用する具体的手法
- 参加者に関連する地域や文化に対する個別コンサルテーション（オプション）
アンコンシャスバイアス研修
アンコンシャスバイアスは、「無意識の（根拠のない）思い込み」と言い換えることができます。
当研修では、誰もが持つ「無意識の思い込み」に気付くことで、チームや組織の多様性を担保することを目的とします。参加者が無意識に持つ先入観や思い込みに自ら気付くことのできる手法を学び、それを手放すことで、組織の多様性と包括性を促進することができるようになります。無意識の先入観が引き起こす影響にも焦点を当て、そのビジネスへの波及効果を考えます。
所要時間
半日から1日（カスタマイズ可）
対象
- ・すべてのビジネスパーソン
- ・組織の意思決定に影響を与えるリーダー（役員、部門長、マネージャーなど）
- ・グローバルな環境で異文化チームを率いる、または参加するビジネスパーソン
期待できる成果
- 自分の「無意識の思い込み」がどのように形成され、行動に影響を与えるかを理解する
- 「無意識の思い込み」を認識することで、異なる文化背景、意見や経験を持つ他者に対する理解と共感が深まる
- 多様性を尊重し、異なる視点を受け入れる組織を構築し、一方で、その阻害要因を理解し対応する
提供内容
- 「無意識のバイアス」が発生する仕組みと、それが組織やチームにどう影響するかを理解する
- 自分のバイアス（思い込み）に気付くための方法を学び、それを実践するための仕組み
- 相手に「バイアス」を感じさせる言動や態度を知り、それを防ぐ方法を学ぶ（ロールプレイ）
- 組織やチームでアンコンシャスバイアスが蔓延しないための施策を学ぶ
- バイアスがビジネスに与える悪影響、逆に、多様性や包括性が組織に与える価値や重要性を学ぶ
リーダーシップ研修（オーセンティック・リーダーシップ）
リーダーシップ研究100年余でわかったことの1つは、人のまねをしてもうまくいかないということです。もちろん真似ることは大切ですが、自分のキャラにないことをしても長続きしませんし、機能しません。では、どうしたらよいのか？それは、自分らしさを発揮して人・組織を動かせばよいのです。この研修では、「オーセンティック･リーダーシップ（Authentic Leadership)」の知見をベースに、自分らしく人・組織を動かす、または、自分らしいキャリアをデザインする大切さとその方法論を学びます。
所要時間
半日から1日（カスタマイズ可）
対象
- ・すべてのビジネスパーソン
- ・プロジェクトやチームをリードするビジネスパーソン
- ・本研修は、キャリアデザイン研修としても実施可能です。その場合は中堅社員以上
期待できる成果
- 自分の強み・持ち味・大切にしている価値観に気づく
- 自分・他人・組織をどう動かしていけばよいかを理解できる
- 自分らしく人・組織を動かすための５つの要素を言語化し、実践に結びつける
提供内容
- ［Know the Self］これまでを振り返り、自分らしさを知る
- ［Lead the Self］ 自分自身を動かす方法を知る
- ［Lead Others］ 人・組織を動かす方法を知る
- ［Authentic Leadership］自分らしく人・組織を動かす
管理職研修
チーム（組織）を機能させるために管理職は何をすればいいのだろうか？ この問いが、研修全体の問いです。リーダーシップ研究・チーミング研究・モチベーション研究などの知見をベースに、シンプルに整理をして、わかりやすく解説します。研修後には、自分が何をすればよいのか？が明確になるとともに、実践してみよう！という気になっているはずです。
所要時間
半日から1日（カスタマイズ可）
対象
- ・管理職層のビジネスパーソン
- ・管理職層手前のビジネスパーソン
- ・人、組織を動かすことに必要性や興味関心を持っているすべてのビジネスパーソン
期待できる成果
- チーム（組織）を機能させるために、管理職が行うべき３つの要素を理解する
- 管理職が働きかける４つの領域を理解し、実践できる
- 管理職がつまずきやすい５つのポイントを理解し、それを回避できる
- チーム（組織）を機能させるための土台の作り方を理解し、実践できる
提供内容
- 管理職は一体何をすればよいのか？
- 管理職は何につまずくのか？
- チーム（組織）を機能させるために、管理職は何をすればよいのか？
- チーム（組織）を機能させるための土台をどう作ればよいのか？
ALFYプログラム (Action Learning For Yourself)
次世代リーダー研修などで使われる「アクションラーニング」の手法を自分のキャリア構築にあてはめて、未来の自分に向けての「提言」を考えることをゴールに据えたプログラム。人生100年時代の今、「企業から出ても、出なくても」自分らしく、自分のキャリアを全うし、さらに、その先までを見据えた自分への「提言」を作ることを目的とします。「ジョブクラフティング」を超えた、人生100年の「ライフクラフティング」をモットーに、自分の人生をどのように創り出すのか、改めて考えてみませんか？
所要時間
基本は３か月（カスタマイズ可）
対象
- ・キャリアを見直したいビジネスパーソン
- ・50歳以降の働き方を考え始めたビジネスパーソン
- ・本研修は、キャリアデザイン研修としても実施可能です。その場合は中堅社員以上
期待できる成果
- キャリア自律を学び、自分への提言を創ることで、自分のキャリアを真剣に考え始める
- 自分を取り巻く外部環境（市場、世の中）、内部環境（自分の仕事観など）を再認識できる
- キャリアインタビューを受けて、自分では気付かない「自分の宝」を発見する
提供内容
- キャリア自律を学ぶことで、働き方全般についての自己理解を深める
- キャリアインタビュー（個々の人が持つ、自分では気付かない「強み」に気づく）
- 分析ツールを使用して、自分を取り巻く外部環境・内部環境の認識をアップデートする
- チームの仲間に提言を共有することで、多様な意見を知り、新しい考え方を吸収する
- 最終発表では、自分への「提言」を発表し、今後のキャリアの指標とする
